6月7日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長馬寶平，黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良、王天雄和集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來公司調(diào)研，召開座談會，針對公司存在的制約生存發(fā)展的突出問題提出指導(dǎo)意見。公司立即行動，真抓實干，全面貫徹落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研座談會議精神。
中瑞公司
6月9日下午，中瑞公司召開專題會議，傳達(dá)會議精神。會議認(rèn)為，我們要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感；直面問題，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研座談會議精神上，要有“等不起，慢不得，坐不住”的緊迫感，認(rèn)真研究，仔細(xì)分析，奔著問題去、盯著難題改、向著實效攻，干出效益，走出困境。會議強(qiáng)調(diào)，危機(jī)已經(jīng)到來，改革的緊迫性已經(jīng)擺在面前，干部職工要以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，以突破重圍、實現(xiàn)新生的信心，把使命感，責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神落實到實際工作中來，以效益為中心，以生存為目標(biāo)，拿出切合實際的具體措施，同心同力，扎實推進(jìn)降本增效，形成心往一處想、勁往一處使、智往一處謀的強(qiáng)大合力，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的成績，為公司度困求生貢獻(xiàn)力量。會議還研究了中瑞公司下一步工作方案。（ 席俊）
電鋅三車間
6月10日下午，電鋅三車間組織班組長以上人員傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研座談會精神。會議由車間黨支部書記、主任賴斌主持。
會議傳達(dá)了公司文件《關(guān)于成立貫徹落實集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研精神工作專班的通知》《陜西有色金屬集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到公司調(diào)研座談會會議紀(jì)要》，強(qiáng)調(diào)，要想挖潛增效，必須要有實在的具體措施和執(zhí)行力。還傳達(dá)了黨委副書記、總經(jīng)理王正民從6個方面進(jìn)行的安排部署，以及黨委書記、董事長何學(xué)斌提出的兩點(diǎn)要求，要求全體員工高度重視，做好當(dāng)前挖潛增效實施方案，明確挖潛增效目標(biāo)任務(wù)。會議認(rèn)為，現(xiàn)在原材料和能源價格大幅上漲，加工成本隨之而漲，為了走生存發(fā)展之路，我們必須要優(yōu)化指標(biāo)，想方設(shè)法降低成本，提高工藝設(shè)備創(chuàng)新。會議要求，我們?nèi)w職工要增強(qiáng)危機(jī)意識，深化改革創(chuàng)新，不斷推進(jìn)設(shè)備工藝創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效，提效增贏是公司的大目標(biāo)，年底必須得實現(xiàn)。我們現(xiàn)在上了戰(zhàn)場，必須共同努力，拼出一條有質(zhì)量有效益的發(fā)展之路。（陳茹）
熔鑄車間
6月11日上午，熔鑄車間黨支部召開支委會擴(kuò)大會議，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研座談會精神。車間班組長及部分職工代表共計25人參加。
會議要求，全體參會人員立足崗位實際，各自查找工作中存在的問題，提出整改措施，并就各項考核指標(biāo)如何挖潛增效提出意見建議，就提升盈利能力建言獻(xiàn)策。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的困難，需要全體員工齊心協(xié)力共同克服。“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。”希望大家轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，統(tǒng)一思想，苦干實干，在日常生產(chǎn)中重抓各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為企業(yè)實現(xiàn)提效增贏、實現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展貢獻(xiàn)“熔鑄力量”！（何佩）